Poznato je kakav je to bio početak, jer je preduzetnička inicijativa tada bila u povoju. Takođe je poslovično poznato da je to preduzeće bilo osnovano u porodičnoj kući, uz veliku podršku porodice Ćurčić i njihovih prijatelja. Ako se tome doda da je ubrzo Srbija zaplovila u međunarodne sankcije i da su uslovi poslovanja bili izuzetno složeni, onda je jasno da je za opstanak bila potrebna i velika stručnost i visoki stepen lične hrabrosti. Na kraju se pokazalo da se i takve teškoće mogu savladati ako se dosledno vodi stalna briga o kvalitetu usluga i ako se poštuju ugovoreni rokovi. Visan je lagano ali sigurno osvajao tržište u Srbiji.
Poslovna politika Visana imala je svoj razvojni put, koji traje više od dve decenije. Početni segment u toj politici obuhvatao je dezinfekciju, dezinsekciju i deratizaciju. Taj početni segment bio je klica razvoja, koja se širila saglasno rastu Visana i omogućila da postane pravi poslovni sistem. Danas se može reći da je za Visan karakteristična veoma široka poslovna politika, koja se uprkos brojnim poslovnim programima i dalje kreće u okvirima primarne zdravstvene zaštite, ali sa potpunim i kompleksnim programom, koji upravo primarnoj zdravstvenoj zaštiti pruža veliki razvojni zamah.
Programi poslovnog sistema Visan obuhvataju ekološku i sanitarnu zaštitu, dezinfekciju, dezinsekciju, deratizaciju, zaštitu bilja, suzbijanje korova, zaštitu od ptica i protivpožarnu zaštitu. Tome treba dodati i programe osvajanja novih proizvoda i tehnologija, obrazovanje kadrova, naučno istraživački rad, izdavačku delatnost, proizvodnju i promet otrovnih materija i zastupništva. Poslovna politika Visana ne samo da je prethodila organizacionom razvoju ovog poslovnog sistema, već je u punoj meri pratila osnovnu koncepciju porodice Ćurčić da se svim segmentima poslovanja stvore sopstveni razvojni resursi, uz istovremeno kvalitetno obavljanje svih aktivnosti, bitnih i za razvoj poslovnog sistema, ali i za društvene potrebe u oblasti primarne zdravstvene zaštite.
Ekološka i sanitarna zaštita je više od dvadeset godina osnova rada poslovnog sistema VISAN. Započeta je poslovima dezinfekcije, dezinsekcije i deratizacije, da bi se, saglasno razvoju Visana širila prema kompleksnim sadržajima, koji danas obuhvataju veliki broj nosećih i pomoćnih aktivnosti u ovoj oblasti.
Drugim rečima VISAN je nastojao da poslovno osvoji široku oblast ekološke i sanitarne zaštite, kroz pružanje usluga, ali i kroz stalnu ekološku brigu o svom okruženju i da u tom smislu radi i na edukaciji kadrova i na razvojnim programima, sve do sopstvene izdavačke delatnosti, kojom se kompleksno prilazi ekološkoj teoriji i praksi u domaćim i inostranim uslovima.
Sve je to rezultiralo da se više od dvadeset godina u poslovnom sistemu Visan vodi i briga o održivom razvoju. Pored ekološke i ekonomske komponente, u radu Visana važno mesto imaju i sadržaji koji se odnose na društvenu zajednicu, u čijem okruženju posluje. Time se omogućava da se od strane društva oceni u kojoj meri Visan ispunjava kriterijume sopstvene korporativne društvene odgovornosti. Takav odnos prema društvenoj zajednici nije prošao ne zapaženo. Visan je 2009. god. osvojio visoko četvrto mesto u Srbiji za odgovorno društveno poslovanje u kategoriji malih i srednjih preduzeća.
